经过多年的发展，混凝土搅拌机械发展进步面临着以下几个问题：

　　（1）产品由粗狂型向精细型转化的困难。多年的产品研发表现在混凝土搅拌机械的规格和型号上已经相当齐全（笔者称其为粗狂型阶段），使得各企业决策者认为应有尽有，不知下一步需要在科研上再作哪些文章。而笔者认为对于国内的混凝土搅拌机械企业而言，现在是到了该静下心来提升核心技术的时候了。

　　（2）专业技术人才培养的困难。由于混凝土搅拌机械行业的迅猛发展，加大了从业技术人员的流动，这虽然对整个行业的进步起到了积极的作用，但对某个具体的企业来说却未必是件好事，甚至有时会造成短时间的休克。业内的企业也很难认识到或者根本不愿意在专业技术人才的培养上进行投资。

　　首先有必要能清楚“什么是企业的核心竞争力”。北大张维迎教授曾经对核心竞争力的特性作了界定，认为它必须具备五个特点：“偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉”。有人认为还要多加一项，变不了。核心竞争力，固然需要以上五个特性，但更为重要的是，作为"核心"两个字，本身就蕴含着一层意思，即"最关键的、最重要的"，所以它必须保障企业在相当长时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势。

　　作为混凝土搅拌机械企业要想在目前严峻的市场竞争中获胜就必须具有以下几点：

　　（1）具有个性化设计的能力。混凝土搅拌机械企业必须保有一定数量一定水平能进行整体方案设计的高级专业技术人员。众所周知，混凝土搅拌机械是一个是拥有了高级专业技术人员和闲散资金后市场准入点相对较低的行业，该行业近年来的发展就充分证明了这一点。这是混凝土搅拌机械企业生存的必要条件之一，也是任何一个业内企业都无法回避的重要条件。

　　（2）具有设计和制作搅拌主机的能力。搅拌主机作为混凝土搅拌机和混凝土搅拌站的核心部位，是像人体的胃一样重要的部件，它的质量决定了混凝土搅拌机和混凝土搅拌站的质量，换言之，商品混凝土的质量很大程度上取决于搅拌主机的搅拌作用，这是它的使用价值所在。而企业是泛指一切从事生产、流通或者服务活动，以谋取经济利益的经济组织。既然混凝土搅拌机械企业作为一个经济组织它当然也应以谋利为最终目的，搅拌主机则是混凝土搅拌机和混凝土搅拌站所有部件单元中利润最丰厚的单元之一。因此，如果一个混凝土搅拌机械企业放弃了这一点就等于放弃了它最有力的武器。

　　（3）具有设计和制作控制系统的能力。控制系统或叫做控制单元，是混凝土搅拌机和混凝土搅拌站的另一核心部位，是像人体的大脑一样，指挥着各机械部分按程序要求完成动作，生产出合格的混凝土。它同样也是混凝土搅拌机和混凝土搅拌站所有部件单元中利润最丰厚的单元之一。更为重要的原因是现代企业的竞争已经不是简单的产品本身的竞争，而很大程度上已经表现为后市场的竞争即产品售后服务的竞争。混凝土搅拌机械企业只有拥有了设计和制作控制系统的能力，才真正意义上具备了对售出产品进行售后服务和升级改造的能力，同时在设备的招投标过程中也就具备了超前的竞争力。